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DGAP-Adhoc: Cham Paper Group Holding AG: Halbjahresabschluss: Cham Paper Group trotzt der Krise

Cham Paper Group Holding AG / Halbjahresergebnis

18.08.2009

Veröffentlichung einer Adhoc News, übermittelt durch die DGAP – ein Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Cham, 18. August 2009 – Die Cham Paper Group hat im ersten Halbjahr 2009
einen Umsatz von CHF 149.4 Mio. erzielt. Das entspricht einem Rückgang von
19.3% gegen-über der Vorjahresperiode. Währungsbereinigt beträgt der
Rückgang 13.9%. Insgesamt konnten 86′260 Tonnen Spezialpapiere verkauft
werden, das sind 12.1% weniger als in den ersten sechs Monaten 2008. Trotz
dieses Einbruchs hat die Cham Paper Group ihre finanzielle Stabilität
wahren können. Die Gruppe hat einen Free Cash Flow von CHF 13.1 Mio., einen
EBITDA von CHF 12.4 Mio. und einen EBIT von CHF 1.0 Mio. erzielt. Dank des
Teilverkaufs der Hammer Retex Holding AG resultiert ein Konzernge-winn von
CHF 5.9 Mio.

Die letzten sechs Monate standen nicht nur im Zeichen eines aktiven Umgangs
mit der Wirtschaftskrise. Zeitgleich wurden zentrale Weichenstellungen für
die Zukunft der Cham Paper Group umgesetzt. Dazu gehören insbesondere die
Abspaltung der Ham-mer Retex, die Auflösung der zentralen Holdingstrukturen
sowie die Umbenennung der Industrieholding Cham AG in Cham Paper Group
Holding AG. Zudem wurde die Füh-rungsstruktur der Gruppe ihrer Grösse
angepasst, die Organisationsstruktur gestrafft und die Flexibilität im
Produktionsprozess weiter erhöht. Damit ist die Cham Paper Group insgesamt
gut aufgestellt, um gestärkt aus den gegenwärtigen Marktturbulenzen
hervorzugehen.

Der erfolgreiche Vollzug der Abspaltung der Hammer Retex bewirkte einen
Mittelzu-fluss in die Cham Paper Group von rund CHF 62 Mio. und damit eine
Reduktion der Nettoverschuldung auf CHF 49.9 Mio. Die Eigenkapitalquote
beträgt per Ende Juni 2009 51.8%. Dank diesem Mittelzufluss kann die Cham
Paper Group weitere Investitio-nen tätigen und damit in neue technologische
Felder vorstossen. Die gestärkte Kapital-basis erlaubt auch, bei
Opportunitäten aktiv in die fortschreitende Konsolidierung in der
Spezialpapierindustrie einzugreifen.

Flexible Produktionsprozesse kontern volatile Nachfrage erfolgreich
Die Wirtschaftskrise hat im ersten Halbjahr zu anhaltendem kundenseitigem
Lagerab-bau auch in traditionell wenig zyklischen Bereichen geführt. Der
Bestellungseingang wurde dadurch stark beeinträchtigt. Dank rechtzeitig
vorbereiteter und umgesetzter Eventualplanungsmassnahmen gelang es, rasch
auf diese Situation zu reagieren. Ins-besondere die Massnahme ‘Kurzarbeit’
hat einen wichtigen Beitrag geleistet.

Der Bestellzyklus hat sich teilweise erheblich verkürzt. Statt mit einem
Intervall von 4-6 Wochen sind wir nun mit einem sehr kurzfristigen
Abrufverhalten von manchmal nur noch 2-3 Tagen konfrontiert. Dank modernem
Supply Chain Management in Cham und Condino sind wir aber in der Lage, die
Kundenbedürfnisse zu erfüllen, ohne übermäs-sige Lager für die Kunden
aufzubauen zu müssen.

Trotz der insgesamt herausfordernden Bedingungen arbeiten wir weiter an
generellen Prozessoptimierungen. So wird beispielsweise das
Effizienzsteigerungsprogramm Speed in den italienschen Werken Condino und
Carmignano weiter vorangetrieben und bis Ende Jahr abgeschlossen.

Curtain Coater in Betrieb genommen
Gegen Ende des zweiten Quartals haben wir den Curtain Coater in Betrieb
genommen. Nach fünf Jahren Entwicklungsarbeit und einer Investition von CHF
20 Mio. ist diese wegweisende Technologie in der neuen Streichanlage in
Cham nun in die Serienpro-duktion eingeführt. Erste Aufträge und die
Resonanz von potentiellen Kunden bestäti-gen, dass wir damit eine echte
Innovation geschaffen haben, die neue, wegweisende Anwendungen denkbar
macht. Zahlreiche Projekte befinden sich bereits in der
Zertifi-zierungsphase.

Der Curtain Coater unterstreicht die technologische Kompetenz der Cham
Paper Group und versetzt uns in die Lage, zusammen mit unseren Kunden
massgeschneiderte Lö-sungen mit spezifischen Funktionalitäten zu entwickeln
und so Mehrwert in der Wert-schöpfungskette unserer Kunden zu generieren.

Unterschiedliche Trends in den einzelnen Marktsegmenten
Der positive Trend bei einseitig gestrichenen Papieren für flexible
Verpackungen konn-te fortgesetzt werden. So ist es trotz bedeutender
Preisnachlässe der Wettbewerber gelungen, die Menge im Vergleich zum
Vorjahr um rund 17% zu erhöhen. Zu diesem Ergebnis hat einerseits die
Qualität der Produkte beigetragen und andererseits die Übernahme von Mengen
von Mitbewerbern, die aus dem Geschäft aussteigen muss-ten.

Bei den Papieren für den Haftverbundmarkt (Pressure Sensitive), wo wir
insbesondere auch die Autoindustrie beliefern, haben wir in den ersten drei
Monaten 2009 erhebliche Einbrüche erlitten. Erfreulicherweise erholt sich
die Nachfrage seit Mitte März und die Cham Paper Group hat wieder
Marktanteile gewinnen können.

Bei den technischen Papieren wie Innerliner für Zigarettenschachteln lag
der Absatz vor allem im ersten Quartal unter den Erwartungen. Insbesondere
in Osteuropa machen sich die neuen Tabaksteuern kurzfristig bemerkbar.
Gleichzeitig entwickelt sich der Markt in China, wenn auch noch auf
bescheidenem Niveau, mit Wachstumsraten von rund 30%.

Im Bereich der Digital Imaging Papiere (Inkjet) hat sich Transjet (Papier
für den digita-len Textildruck) trotz rückläufiger Werbebudgets auf dem
Vorjahresniveau halten kön-nen. Ferner haben wir das neueste Produkt
Visualjet (Papier für Aussenwerbung), das mit dem Curtain Coater produziert
wird, an der wichtigsten Messe für Digitaldruck in Europa vorgestellt. Die
ersten Verkaufszahlen stimmen optimistisch. Die Nachfrage nach matten
Fotopapieren erlitt einen Einbruch von 20%, da das OEM-Geschäft von der
Krise besonders stark getroffen wurde.

Bilanz- und Kostendisziplin tragen Früchte
Die Herstellkosten bewegten sich infolge gesunkener Zellstoffpreise und
Energiekosten auf tieferem Niveau. Trotz geringerer Auftragsvolumen wurde
im Papierbereich ein po-sitiver EBIT von CHF 1.5 Mio. erreicht. Dank
konsequenter Bemühungen um Kostenre-duktionen im Einkauf, in der
Lagerbewirtschaftung und im Debitorenmanagement konn-te der Free Cash Flow
(Geldfluss aus operativem Geschäft minus Investitionstätigkeit) von CHF
-1.5 Mio. in der Vorjahresperiode auf CHF 12.8 Mio. erhöht werden. Dies
trotz höherer Aufwendungen für Forschung/Entwicklung und Verkauf/Marketing.
Das Netto-umlaufvermögen ist dank deutlich verringerter Lager (Reduktion um
9.6% gegenüber Ende 2008) auf CHF 97.4 Mio. gesunken. Mit dem positiven
Free Cash Flow hat sich zudem die Nettoverschuldung der Papiersparte um CHF
10.5 Mio. auf CHF 116.2 Mio. verringert. Das Verhältnis der
Nettoverschuldung zum Eigenkapital (Gearing Ratio) hat sich von 87.7% auf
81.8% reduziert.

Ausblick 2. Halbjahr 2009: weitere Verbesserung in Sicht
Nach dem markanten Umsatzrückgang insbesondere in den ersten Monaten des
ersten Halbjahres sind Anzeichen einer langsamen Erholung erkennbar. Wir
bleiben wir für das 2. Halbjahr 2009 vorsichtig optimistisch. Wir erwarten
trotz der stark reduzierten Volumen weiterhin einen klar positiven Free
Cash Flow und ein positives Betriebser-gebnis (EBIT) für das Gesamtjahr.

Kennzahlen auf einen Blick:
In CHF Millionen Januar – Juni 2009
Nettoumsatz 1) 149.4
Veränderung in % -19.3
Betriebsgewinn (EBIT) 1) 1.0
Veränderung in % -90.7
In % des Nettoumsatzes (EBIT-Marge) 0.7
Verlust aus fortgeführten Geschäftsbereichen -1.0
Konzerngewinn 5.9
Veränderung in % -26.7
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit aus fortgeführten Geschäftsbereichen 22.5
Free Cashflow aus fortgeführten Geschäftsbereichen 2) 13.1
Nettoverschuldung 3) 49.9
Eigenkapital 206.4
In % der Bilanzsumme (Eigenkapitalquote) 51.8

1) Die Daten beinhalten nur fortgeführte Geschäftsbereiche (ohne Hammer
Retex Holding AG und Hunsfos Fabrikker AS)
2) Der Free Cashflow beinhaltet den Cashflow aus Geschäftstätigkeit sowie
den Cashflow aus Investitionstätigkeit
3) Die Nettoverschuldung entspricht den Bankschulden sowie den sonstigen
verzinslichen Verbindlichkeiten abzüglich den Flüssigen Mitteln,
den Wertschriften sowie den sonstigen verzinslichen Forderungen

Der vollständige Halbjahresbericht kann auf der Website www.cham-group.com
heruntergela-den werden.

Telefonkonferenz
Heute um 10.30 stehen COO Peter Studer und CFO Nicholas Frochaux anlässlich
einer Tele-fonkonferenz für die Diskussion der Halbjahreszahlen und die
Beantwortung von Fragen zur Verfügung. Einwahlnummer: +41 22 592 73 12
(Aufzeichnung abrufbar über Website).

Rückfragen und Auskünfte
Medien- und IR-Stelle Cham Paper Group Holding AG
c/o Dynamics Group
Edwin van der Geest / Philippe Blangey
E-Mail media@cham-group.com bzw. investor@cham-group.com
Tel +41 43 268 32 32

Valor / ISIN / Ticker
Namenaktien Cham Paper Group Holding AG 193 185 / CH0001931853 / CPGN

Über Cham Paper Group
Cham Paper Group ist ein Spezialist für Papieroberflächen-Technologien und
ein führender Produzent von Spezialpapieren in Europa. Das 1657 gegründete
Unternehmen fokussiert auf Produkte mit Funktionalitäten, die Mehrwert in
der Wertschöpfungskette der Kunden schaffen. Die Gesellschaft entwickelt
und produziert an ihren drei Standorten in der Schweiz und in Italien
Selbstklebepapiere, Papiere für flexible Verpackungen, technische Papiere
sowie Digital Ima-ging-Lösungen. Die Cham Paper Group profitiert vom Trend
zu nachhaltigen Produkten und ist dank ihrer technologischen
Innovationskraft gut im Markt etabliert. Seit Juni 2009 ist die Cham Paper
Group (Börsenkürzel: CPGN) als eigenständiges Unternehmen (vormals Teil der
Indust-rieholding Cham) an der Schweizer Börse SIX kotiert.

18.08.2009 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP [1]

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Sprache: Deutsch
Emittent: Cham Paper Group Holding AG
Fabrikstrasse
6330 Cham
Schweiz
Telefon: +41 41 785 33 33
Fax: +41 41 785 31 50
E-Mail: mail.cham@cham-group.com
Internet: www.cham-group.com
ISIN: CH0001931853
WKN: -
Börsen: Auslandsbörse(n) SWX

Ende der Mitteilung DGAP News-Service

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